Там, где действует коллектив, редко заметен вклад отдельного человека. В Улан-Удэ устойчивость многих процессов опирается на работу организаций, которые воспринимаются как абстрактные структуры. Их значение становится очевидным только при внутреннем сбое. структура перераспределяет нагрузку между участниками правила ограничивают произвольные решения коллектив снижает зависимость от одного центра отсутствие хаоса воспринимается как естественное состояние